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8.7: Dimensões teóricas da hierarquia dos gráficos de Krackhardt


A incorporação de atores em díades, tríades, bairros, clusters e grupos são formas pelas quais a estrutura social de uma população pode exibir "textura". Todas essas formas de embutir estruturas falam sobre a questão da "diferenciação horizontal" da população - grupos separados, mas não necessariamente classificados ou desiguais.

Uma forma muito comum de incorporação de atores em estruturas, entretanto, envolve classificações desiguais. As hierarquias, nas quais os indivíduos ou subpopulações não são apenas diferenciados, mas também classificados, são extremamente comuns na vida social. O grau de hierarquia em uma população fala à questão da "diferenciação vertical".

Embora todos nós tenhamos um senso intuitivo do que significa para uma estrutura ser uma hierarquia, a maioria concordaria que as estruturas podem ser "mais ou menos" hierárquicas. É necessário ser bastante preciso sobre o significado do termo se quisermos construir índices para medir o grau de hierarquia.

Krackhardt (1994) forneceu uma definição elegante do significado de hierarquia e desenvolveu medidas de cada uma das quatro dimensões componentes do conceito que ele identificou. Krackhardt define uma hierarquia pura, "típica ideal" como um gráfico "fora da árvore". Um gráfico fora da árvore é um gráfico direcionado no qual todos os pontos estão conectados e todos os nós, exceto um (a "saliência") têm um grau em um. Isso significa que todos os atores no gráfico (exceto o "chefe" final) têm um único nó superior. A "hierarquia" mais simples é um gráfico de linha direcionado de A a B a C a D ... Hierarquias mais complexas podem ter "extensões de controle" mais amplas e variáveis ​​(graus externos de pontos).

Essa definição muito simples do tipo puro de hierarquia pode ser desconstruída em quatro condições individualmente necessárias e em conjunto suficientes. Krackhardt desenvolve números de índice para avaliar até que ponto cada uma das quatro dimensões se desvia do tipo puro ideal de uma árvore externa e, portanto, desenvolve quatro medidas da extensão em que uma dada estrutura se assemelha à hierarquia típica ideal.

1) Conectividade: Para ser uma árvore externa pura, um gráfico deve ser conectado em um único componente - todos os atores estão embutidos na mesma estrutura. Podemos medir até que ponto isso não é verdade observando a proporção do número de pares no gráfico direcionado que são alcançáveis ​​em relação ao número de pares ordenados. Ou seja, que proporção de atores não pode ser alcançada por outros atores? Onde um gráfico tem vários componentes - várias subpopulações não conectadas - a proporção não alcançável pode ser alta. Se todos os atores estiverem conectados no mesmo componente, se houver uma estrutura "unitária", o gráfico é mais hierárquico.

2) Hierarquia: Para ser uma árvore externa pura, não pode haver laços recíprocos. As relações recíprocas entre dois atores implicam um status igual, e isso nega a hierarquia pura. Podemos avaliar o grau de desvio da hierarquia pura contando o número de pares que têm laços recíprocos em relação ao número de pares em que há empate; ou seja, que proporção de todos os pares empatados têm laços recíprocos.

3) Eficiência: Para ser uma árvore externa pura, cada nó deve ter um grau em um. Ou seja, cada ator (exceto o chefe final) tem um único chefe. Esse aspecto do tipo ideal é denominado "eficiência" porque as estruturas com vários chefes têm comunicação redundante desnecessária de ordens de superiores para subordinados. A quantidade de desvio desse aspecto da árvore externa pura pode ser medida contando a diferença entre o número real de links (menos 1, já que o boss final não tem boss) e o número máximo possível de links. Quanto maior a diferença, maior a ineficiência. Essa dimensão mede então até que ponto os atores têm um "chefe único".

4) Limite superior mínimo (LUB): Para ser uma árvore externa pura, cada par de atores (exceto pares formados entre o chefe final e os outros) deve ter um ator que direcione os laços a ambos - ou seja, o comando deve ser unificado. O desvio de um gráfico desta condição pode ser medido contando o número de pares de atores que não têm uma saliência comum em relação ao número de pares que poderiam (o que depende do número de atores e da amplitude de controle do último chefe).

O Rede> Propriedades de rede> Krackhardt GTD os algoritmos calculam os índices de cada uma das quatro dimensões, onde pontuações mais altas indicam maior hierarquia. A Figura 8.13 mostra os resultados para a rede de informações Knoke.

Figura 8.13: Saída de rede> Propriedades de rede> Krackhardt GTD para rede de informações Knoke

A rede de informação forma um único componente, pois há pelo menos um ator que pode atingir todos os outros. Portanto, a primeira dimensão da hierarquia pura - que todos os atores estejam inseridos em uma única estrutura - é satisfeita. Os laços na rede de troca de informações, no entanto, são muito provavelmente recíprocos (pelo menos na medida em que podem ser, dadas as limitações da densidade). Existem vários nós que recebem informações de vários outros, portanto, a rede não é "eficiente". A menor medida do limite superior (a extensão em que todos os atores têm um chefe em comum) relata um valor de 1,25, que pareceria estar fora do intervalo e, francamente, é um quebra-cabeça.


8.7: Dimensões teóricas da hierarquia dos gráficos de Krackhardt

OBJETIVO Calcular a dimensão teórica dos grafos de Krackhardt das organizações

DESCRIÇÃO Krackhardt propôs quatro medidas teóricas de grafos que captam até que ponto uma rede forma uma estrutura hierárquica. Eles se baseiam na extensão em que uma rede é igual a uma árvore externa conectada. Trata-se de conectividade na medida em que a rede é apenas um componente fraco. Hierarquia, o grau em que os caminhos não são recíprocos. A eficiência do gráfico é a extensão em que a rede subjacente tem arestas redundantes, ou seja, arestas cuja exclusão não desconecta o componente e Limite mínimo superior (LUB) a extensão em que pares de atores têm um superior comum único. Todas as medidas variam de zero a um e uma árvore externa dará o valor de um em cada medida.
Tecnicamente, eles são definidos da seguinte forma:
A matriz de alcançabilidade fraca tem uma i, j ésima entrada de um se houver um semipercurso conectando i com j e zero caso contrário.
Conectividade é a densidade da matriz de alcançabilidade fraca.
A hierarquia é um menos a reciprocidade baseada na díade da matriz de alcançabilidade (não a matriz fraca, mas a matriz de alcançabilidade normal)
A ineficiência de um componente de tamanho k é o número de arestas que o gráfico subjacente contém acima (k-1) dividido por (k-1) ^ 2. Como uma árvore possui k-1 arestas, o numerador é o número de arestas redundantes e o denominador é o número máximo possível de arestas redundantes. A eficiência é um menos a ineficiência média ponderada do componente, ponderada pelo tamanho do componente.
Diz-se que dois atores no mesmo componente têm um limite superior se houver um caminho de um vértice para ambos (esse vértice pode ser um dos atores). Se um dos limites superiores está sempre em um caminho de todos os outros limites superiores, é chamado de limite mínimo superior. A menor fração do limite superior é o número de pares de atores em cada componente que não têm um limite superior mínimo dividido pelo número máximo de pares de vértices que não poderiam ter um limite superior mínimo, isto é (k-1) (k -2) / 2 para um componente de tamanho k. A pontuação de LUB é um menos a fração de componente de limite superior média ponderada, ponderada pelo tamanho do componente.

PARÂMETROS Conjunto de dados de entrada:
Nome do arquivo que contém o conjunto de dados a ser analisado. Tipo de dados: Digraph.

Conjunto de dados de saída: (Padrão = GTD)
Nome do arquivo de dados UCINET contendo todas as medidas GTD.

Diferentes medidas podem ser selecionadas marcando a caixa necessária, o padrão é que todas serão calculadas.

ARQUIVO DE REGISTRO A conexão, hierarquia, eficiência e LUBRIFICAÇÃO da rede

REFERÊNCIAS Krackhardt D (1994) Graph Theoretic Dimensions of Informal Organizations in Computational Organizational Theory (K Carley e M Prietula eds) Hillside NJ: Lawrence Erlbaum Assoc. pp 89-111.


Exemplos de número de dunbar nos seguintes tópicos:

Efeitos do tamanho do grupo na estabilidade e intimidade

  • O Facebook apresenta um exemplo interessante de como a tecnologia moderna pode ou não impactar Dunbar'snúmero.
  • Comunidades íntimas raramente têm mais do que cerca de 150 membros, um número derivado do "Dunbar'sNúmero" conceito.
  • Este é o limite cognitivo sugerido para o número de pessoas com quem se pode manter relações sociais estáveis.
  • Como animais, o número de relacionamentos que o cérebro humano pode controlar é grande, mas não ilimitado.

Redes

  • Pesquisa em um número dos campos acadêmicos demonstrou que as redes sociais operam em muitos níveis, desde as famílias até o nível das nações, e desempenham um papel crítico na determinação da forma como os problemas são resolvidos, as organizações são administradas e o grau em que os indivíduos conseguem atingir seus objetivos .
  • A chamada regra dos 150 afirma que o tamanho de uma rede social genuína é limitado a cerca de 150 membros (às vezes chamado de DunbarNúmero).
  • É teorizado na psicologia evolucionista que o número pode ser algum tipo de limite da capacidade humana média de reconhecer membros e rastrear fatos emocionais sobre todos os membros de um grupo.

As origens da cultura

  • Dunbar propôs que a linguagem evoluiu quando os primeiros humanos começaram a viver em grandes comunidades que exigiam o uso de comunicação complexa para manter a coerência social.

Introdução à conexão

  • Concentrando-se primeiro na rede como um todo, pode-se estar interessado no número de atores, o número de conexões que são possíveis, e o número de conexões que estão realmente presentes.
  • O número e os tipos de vínculos que os atores têm são uma base para a semelhança ou dessemelhança com outros atores - e, portanto, para uma possível diferenciação e estratificação.
  • O número e os tipos de vínculos que os atores têm são fundamentais para determinar o quanto sua inserção na rede restringe seu comportamento e a gama de oportunidades, influência e poder que possuem.

Introdução à centralidade de proximidade

  • Um ator pode estar ligado a um grande número de outros, mas esses outros podem estar desconectados da rede como um todo.
  • Dependendo de como se quer pensar no que significa estar "perto" dos outros, um número de medidas ligeiramente diferentes podem ser definidas.

Dimensões teóricas da hierarquia dos gráficos de Krackhardt

  • Krackhardt desenvolve índice números para avaliar a extensão em que cada uma das quatro dimensões se desvia do tipo puro ideal de uma árvore externa e, portanto, desenvolve quatro medidas da extensão em que uma dada estrutura se assemelha à hierarquia típica ideal.
  • Podemos medir até que ponto isso não é verdade, olhando para a proporção do número de pares no gráfico direcionado que são alcançáveis ​​em relação ao número de pares ordenados.
  • Podemos avaliar o grau de desvio da hierarquia pura contando o número de pares que têm laços recíprocos em relação ao número de pares onde há empate, ou seja, que proporção de todos os pares empatados têm empate recíproco.
  • A quantidade de desvio deste aspecto da árvore externa pura pode ser medida contando a diferença entre o real número de links (menos 1, já que o chefe final não tem chefe) e o máximo possível número de links.
  • O desvio de um gráfico desta condição pode ser medido contando o números de pares de atores que não têm um chefe comum em relação ao número de pares que poderiam (o que depende do número de atores e a amplitude de controle do chefe final).

Otimização por pesquisa tabu

  • Rede> Funções e posições> Exato> Otimização fornece uma ferramenta numérica para encontrar as melhores aproximações de um usuário selecionado número de classes de automorfismo.
  • Ao usar este método, é importante explorar uma gama de possíveis números de partições (a menos que se tenha uma teoria anterior sobre isso), para determinar quantas partições são úteis.
  • Tendo selecionado um número de partições, é útil executar novamente o algoritmo a número de vezes para garantir que um mínimo global, em vez de local, foi encontrado.
  • Executamos a rotina de número de vezes, solicitando partições em diferentes números das aulas.
  • Nesse meio tempo, pode-se querer seguir a lógica do gráfico "scree" da análise fatorial para selecionar um gráfico significativo número de partições.

Fertilidade

  • Há um número de maneiras diferentes, levando em consideração diferentes fatores, para medir a taxa de fecundidade.
  • A taxa bruta de natalidade (CBR) é a número de nascidos vivos em um determinado ano por 1.000 pessoas vivas no meio desse ano.
  • A taxa geral de fertilidade (TFG) é a número de nascimentos em um ano dividido pelo número de mulheres em idade fértil (geralmente 15 a 49 anos, ou às vezes 15 a 44 anos), vezes 1000.
  • Razão criança-mulher (CWR) é a razão do número de crianças menores de 5 anos para o número de mulheres de 15 a 49 anos, vezes 1000.
  • A taxa de fertilidade específica para a idade (ASFR) é a número de nascimentos em um ano para mulheres na faixa etária de 5 anos, dividido pelo número de todas as mulheres nessa faixa etária, vezes 1000.

Passeios etc.

  • O comprimento de uma caminhada é simplesmente o número das relações nele contidas.
  • O comprimento de uma trilha é o número de relações nele.
  • Em nosso exemplo acima, há um número de trilhas de A a C.
  • Neste gráfico direcionado, há um número de caminhadas de A a C.
  • Contagens do números de caminhos de vários comprimentos são mostrados na figura 7.12.

Facções

  • Mais comumente, podemos usar esta ferramenta de uma forma exploratória, examinando os resultados de várias execuções com diferentes números de facções.
  • Depois de executar várias alternativas números de blocos, decidimos por quatro como significativos para nossos propósitos.
  • O final número de erros "pode ​​ser usado como uma medida da" qualidade de ajuste "do" bloqueio "da matriz.
  • Essa contagem (27 neste caso) é a soma do número de zeros dentro das facções (onde todos os empates devem estar presentes no tipo ideal) mais o número de uns nos blocos não diagonais (laços entre membros de facções diferentes, que deveriam estar ausentes no tipo ideal).
  • O painel final dos resultados relata as "densidades de bloco" como o número de empates que estão presentes em blocos como proporções de todos os empates possíveis.
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Um corpo de autoridade definido por postos e posições fixas.

Achatando Hierarquias

  • Achatamento hierarquias pode beneficiar organizações menores, aumentando a capacitação, a participação e a eficiência dos funcionários.
  • Hierarquias podem ser vinculados de várias maneiras diferentes.
  • Os únicos links diretos em um hierarquia são para o superior imediato ou subordinados de uma pessoa.
  • Partes de hierarquia que não estão ligados verticalmente um ao outro, podem ser ligados horizontalmente através de um caminho ao subir o hierarquia este caminho eventualmente atinge um superior direto ou indireto comum e, em seguida, desce o hierarquia novamente.
  • Este "achatado" hierarquia promove o envolvimento dos funcionários por meio de um processo de tomada de decisão descentralizado.

Dimensões teóricas da hierarquia dos gráficos de Krackhardt

  • O grau de hierarquia em uma população fala sobre a questão da "diferenciação vertical".
  • Embora todos nós tenhamos um senso intuitivo do que significa para uma estrutura ser um hierarquia.
  • Krackhardt define um puro, "típico ideal" hierarquia como um gráfico "out-tree".
  • O mais simples "hierarquia"é um gráfico linear direcionado de A a B a C a D.
  • Hierarquia: Para ser uma árvore externa pura, não pode haver laços recíprocos.

Hierarquia de necessidades de Maslow

  • Maslow's Hierarquia of Needs ajuda os gerentes a entender as necessidades dos funcionários, a fim de aumentar a motivação dos funcionários.
  • Maslow é mais conhecido por sua teoria, a Hierarquia de necessidades.
  • Maslow's Hierarquia de Necessidades está relacionado à teoria organizacional e ao comportamento porque explora a motivação do trabalhador.
  • Cada nível do Maslow's hierarquia descreve uma categoria específica de necessidade, cada uma das quais deve ser realizada em uma ordem ascendente.
  • Diagrama de Maslow Hierarquia de necessidades no contexto da motivação organizacional e comportamentos dos funcionários

Tipos básicos de organizações

  • De uma perspectiva de negócios, um hierarquia frequentemente será dividido de acordo com a função ou geografia.
  • Por exemplo, um varejista global pode utilizar um local geográfico hierarquia no nível superior, com cada ramo geográfico criando um funcional hierarquia embaixo dele.
  • Uma organização menor operando em uma única região pode simplesmente ter um funcional hierarquia.
  • O outro hierarquia é executivo e trabalha para garantir que os especialistas realizem projetos específicos.
  • Este organograma da Organização de Segurança Especial do Iraque ilustra um hierarquia.

Teoria Clássica da Motivação

  • A teoria clássica da motivação inclui o hierarquia das necessidades de Abraham Maslow e a teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg.
  • O conteúdo desta teoria inclui o hierarquia de necessidades de Abraham H.
  • Maslow desenvolveu o Hierarquia de necessidades consistentes de cinco classes hierárquicas.
  • Podemos relacionar o de Maslow Hierarquia da teoria das necessidades com a motivação dos funcionários.
  • Os requisitos psicológicos compreendem o quarto nível, enquanto o topo do hierarquia é auto-realização.

Hierarquia de necessidades de Maslow

  • Maslow's hierarquia de necessidades é um modelo para as várias necessidades da humanidade, com implicações importantes para o comportamento no local de trabalho.
  • Maslow's hierarquia de necessidades é freqüentemente retratado na forma de uma pirâmide, com os níveis maiores e mais fundamentais de necessidades na parte inferior.
  • Embora Maslow nunca tenha usado uma pirâmide para representar os níveis, uma pirâmide tornou-se a maneira de representar o hierarquia.
  • Cada nível do Maslow's hierarquia descreve uma categoria específica de necessidade, cada uma das quais deve ser realizada em uma ordem ascendente.
  • Diagrama de Maslow hierarquia de necessidades, compreendendo cada componente em camadas e sua aplicação à motivação e compensação dos funcionários

Metas

  • Maslow's Hierarquia de necessidades enfatiza o crescimento e o desenvolvimento pessoal.
  • Essas necessidades que são mais elevadas no hierarquia são considerados mais importantes e não podem ser satisfeitos a menos que as necessidades abaixo deles no hierarquia estão satisfeitos primeiro.
  • A animação em Flash acima mostra Abraham Maslow Hierarquia de necessidades.
  • À medida que essas várias necessidades são atendidas, um indivíduo se move através do hierarquia.
  • Vitória no encontro com o Hierarquia de necessidades significa que o escalador está pronto para aprender e se destacar.

Status social

  • O status social refere-se à posição de alguém na comunidade e sua posição no social hierarquia.
  • Alternativamente, pode-se herdar sua posição no social hierarquia isso é conhecido como status atribuído.
  • Em países capitalistas, este hierarquia é em grande parte socioeconômica, em que indivíduos de alta renda são classificados no topo da lista social hierarquia com indivíduos de baixa renda na base.
  • Quando considerado à luz do contexto social mais amplo hierarquia, este trabalhador provavelmente cairá em algum lugar no meio da parte inferior do hierarquia por causa de seu status socioeconômico.
  • Quando ele está em seu local de trabalho, ele está no topo da hierarquia social hierarquia.

Consequências da classe social

  • A posição de alguém na classe social hierarquia tem efeitos de longo alcance em sua saúde, vida familiar, educação, etc.
  • A classe social refere-se ao agrupamento de indivíduos de uma forma estratificada hierarquia com base na riqueza, renda, educação, ocupação e rede social (embora outros fatores sejam às vezes considerados).
  • A posição de alguém na classe social hierarquia pode impactar, por exemplo, saúde, vida familiar, educação, afiliação religiosa, participação política e experiência com o sistema de justiça criminal.
  • O status socioeconômico se refere à posição de uma pessoa na vida social hierarquia e é determinado por sua renda, riqueza, prestígio ocupacional e nível de escolaridade.
  • Os sociólogos podem contestar exatamente como modelar as distinções entre os status socioeconômicos, mas quanto mais alto a classe hierarquia se estiver na América, os melhores resultados de saúde, educação e profissionais provavelmente terão.

Elementos Comuns de Schein de uma Organização

  • Os quatro elementos comuns de uma organização incluem propósito comum, esforço coordenado, divisão de trabalho e hierarquia de autoridade.
  • Hierarquia de autoridade é essencialmente a cadeia de comando - um mecanismo de controle para garantir que as pessoas certas façam as coisas certas no momento certo.
  • Embora haja uma grande variedade de estruturas organizacionais - algumas com mais centralização de autoridade do que outras -hierarquia na tomada de decisão é um fator crítico para o sucesso.
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* Os nomes em negrito indicam o apresentador

Os estudiosos da gestão de crises argumentam que uma governança híbrida de gestão de crises, na qual ocorre uma rápida troca entre hierarquia e rede, é uma solução promissora para o desafio, permitindo flexibilidade na resposta a uma crise sem perder o controle. No entanto, pesquisas anteriores sobre redes públicas sugerem que a lógica da hierarquia burocrática profundamente enraizada na administração pública pode dificultar a governança flexível e adaptativa em tempos de crise. Com base nas teorias de gestão de crises e governança de rede, que são enriquecidas pela perspectiva da inércia da rede, este artigo examina a inflexibilidade estrutural das redes de resposta a crises induzidas pela hierarquia em um sistema burocrático de governo. Conduzimos nossa investigação aplicando quatro métodos de análise de rede social - Medidas de Dimensões Teóricas Gráficas (GTD) de Krackhardt, Teste de Correlação de Procedimentos de Atribuição Quadrática (QAP), Visualização de Rede e Estatística Descritiva - a dados em uma rede de resposta de 1.411 organizações que surgiram durante o surto de síndrome respiratória do Oriente Médio (MERS) em 2015 na Coreia do Sul.


8.7: Dimensões teóricas da hierarquia dos gráficos de Krackhardt

lubness pega um conjunto de gráficos (dat) e retorna as pontuações de Krackhardt LUBness para os gráficos selecionados por g.

Uso

Argumentos

valores de índice para os gráficos a serem utilizados por padrão, todos os gráficos são selecionados.

Detalhes

No contexto de um gráfico direcionado G, dois atores eu e j pode-se dizer que tem um limite superior se existe algum ator k tal que dirigiu ki e kj caminhos pertencem a G. Um limite superior eu é conhecido como um mínimo limite superior para eu e j se pertencer a pelo menos um ki e kj caminho (respectivamente) para todos eu j limites superiores k deixar L (i, j) ser um indicador que retorna 1 sse tal eu existe, caso contrário, retornando 0. Agora, vamos G_1, G_2. G_n representam os componentes fracos de G. Por conveniência, denotamos as cardinalidades dos conjuntos de vértices desses gráficos por | V (G) | = N e | V (G_i) | = N_i, para i em 1. n. Diante disso, o Krackhardt LUBness de G É dado por

1-Soma (Soma (1-L (v_j, v_k), v_j, v_k em V (G_i)), i = 1. N) / Soma ((N_i-1) (N_i-2) / 2, i = 1 . n)

Onde todos os pares de vértices possuem um limite superior mínimo, o LUBness de Krackhardt é igual a 1 em geral, ele se aproxima de 0 conforme essa condição é abordada. (Essa convergência é problemática em certos casos devido ao requisito de somarmos as violações entre os componentes em que um gráfico não contém componentes de tamanho três ou maior, o LUBness de Krackhardt não é bem definido. O lubness retorna um NaN nesses casos.)

LUBness é uma das quatro medidas (conectividade, eficiência, hierarquia e lubrificação) sugeridas por Krackhardt para resumir estruturas hierárquicas. Cada um corresponde a um dos quatro axiomas que são necessários e suficientes para que a estrutura em questão seja uma árvore externa, portanto, as medidas serão iguais a 1 para um dado gráfico se esse gráfico for uma árvore externa. Os desvios da unidade podem ser interpretados em termos de falha em satisfazer uma ou mais das condições de saída da árvore, informação que pode ser útil na classificação de suas propriedades estruturais.

Valor

Um vetor de pontuações LUBness

Os quatro índices de Krackhardt são, em geral, não degenerados para uma banda relativamente estreita de combinações tamanho / densidade (eficiência sendo a única exceção). Isso se deve principalmente à sua dependência do gráfico de alcançabilidade, que tende a se completar rapidamente conforme o tamanho / densidade aumentam. Veja Krackhardt (1994) para um estudo de simulação útil.

Autor (es)

Referências

Krackhardt, David. (1994). & ldquoGraph Theoretical Dimensions of Informal Organizations. & rdquo In K. M. Carley e M. J. Prietula (Eds.), Teoria da Organização Computacional, 89-111. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum and Associates.


Exemplos de hierarquia nos seguintes tópicos:

Dimensões teóricas da hierarquia dos gráficos de Krackhardt

  • O grau de hierarquia em uma população fala sobre a questão da "diferenciação vertical".
  • Embora todos nós tenhamos um senso intuitivo do que significa para uma estrutura ser um hierarquia.
  • Krackhardt define um puro, "típico ideal" hierarquia como um gráfico "out-tree".
  • O mais simples "hierarquia"é um gráfico linear direcionado de A a B a C a D.
  • Hierarquia: Para ser uma árvore externa pura, não pode haver laços recíprocos.

Status social

  • O status social refere-se à posição de alguém na comunidade e sua posição no social hierarquia.
  • Alternativamente, pode-se herdar sua posição no social hierarquia isso é conhecido como status atribuído.
  • Em países capitalistas, este hierarquia é em grande parte socioeconômica, em que indivíduos de alta renda são classificados no topo da lista social hierarquia com indivíduos de baixa renda na base.
  • Quando considerado à luz do contexto social mais amplo hierarquia, este trabalhador provavelmente cairá em algum lugar no meio da parte inferior do hierarquia por causa de seu status socioeconômico.
  • Quando ele está em seu local de trabalho, ele está no topo da hierarquia social hierarquia.

Consequências da classe social

  • A posição de alguém na classe social hierarquia tem efeitos de longo alcance em sua saúde, vida familiar, educação, etc.
  • A classe social refere-se ao agrupamento de indivíduos de uma forma estratificada hierarquia com base na riqueza, renda, educação, ocupação e rede social (embora outros fatores sejam às vezes considerados).
  • A posição de alguém na classe social hierarquia pode impactar, por exemplo, saúde, vida familiar, educação, afiliação religiosa, participação política e experiência com o sistema de justiça criminal.
  • O status socioeconômico refere-se à posição de uma pessoa na sociedade hierarquia e é determinado por sua renda, riqueza, prestígio ocupacional e nível de escolaridade.
  • Os sociólogos podem contestar exatamente como modelar as distinções entre os status socioeconômicos, mas quanto mais alto for a classe hierarquia se estiver na América, os melhores resultados de saúde, educação e profissionais provavelmente terão.

Estratificação Global e Desigualdade

  • A estratificação resulta em desigualdade quando recursos, oportunidades e privilégios são distribuídos com base na posição social hierarquia.
  • Desigualdade global refere-se à distribuição desigual de recursos entre indivíduos e grupos com base em sua posição no social hierarquia.
  • A desigualdade ocorre quando a posição de uma pessoa na sociedade hierarquia está ligada a diferentes acessos aos recursos e depende muito das diferenças de riqueza.
  • Por último, a teoria dos sistemas mundiais sugere que todos os países são divididos em três níveis hierarquia com base em sua relação com a economia global, e que a posição de um país neste hierarquia determina seu próprio desenvolvimento econômico.
  • Por causa disso hierarquia, os indivíduos que vivem em países centrais geralmente têm padrões de vida mais elevados do que aqueles em países semiperiféricos ou periféricos.

Abordagem de Freeman para relações binárias

  • Uma maneira de identificar hierarquia em um conjunto de relações é localizar os "subordinados".
  • Se, em seguida, removermos esses atores do gráfico, alguns dos atores restantes não ficarão mais entre eles - então eles estão um passo à frente no hierarquia.
  • Podemos continuar fazendo essa "redução hierárquica" até esgotarmos o gráfico, o que nos resta é um mapa dos níveis do hierarquia.
  • Nestes dados, verifica-se que um nível de três hierarquia podem ser identificados.
  • Os dois primeiros nós, por exemplo, estão no nível mais baixo (1) do hierarquia, enquanto o terceiro nó está no terceiro nível.

A classe baixa

  • A classe baixa consiste naqueles que estão na parte inferior da classe socioeconômica hierarquia que têm baixa escolaridade, baixa renda e empregos de baixo status.
  • A classe mais baixa nos Estados Unidos refere-se a indivíduos que estão no nível socioeconômico ou próximo a ele. hierarquia.

Relações raciais no México: a hierarquia de cores

  • Ao longo deste eixo, uma cor hierarquia emergiu que persiste em importância hoje.
  • Nisso hierarquia, aqueles que são vistos como sendo mais europeus, ou "brancos", geralmente são dotados de status social mais elevado.
  • A cor hierarquia é utilizado para mais do que simplesmente classificar pessoas com base em seus traços fenotípicos ou aparência física.
  • O racial hierarquia é complicado pela presença de um número considerável de pessoas com herança parcialmente africana e asiática.
  • No entanto, esses grupos são frequentemente categorizados na cor hierarquia em algum lugar entre indígenas e europeus.

Crescente Desigualdade Global

  • Países com grandes populações que antes estavam no fundo do poço econômico hierarquia, como a Índia e a China, têm classes médias em rápida expansão e economias nacionais em crescimento.
  • Os Waltons são capazes de usar sua riqueza para aumentar ainda mais seus ganhos e proteger sua posição no topo da economia hierarquia.
  • Na parte inferior do hierarquia, um grupo de países que inclui Índia, Indonésia e China tem 42% da população mundial, mas recebe apenas 9% da renda (ajustada pelo poder de compra internacional).
  • Porque indivíduos e instituições no topo da economia hierarquia beneficiam de seu status, eles usam sua influência para proteger suas posições.
  • Uma explicação relacionada para a persistência da desigualdade é a ideia de que a cultura ensina a aceitação da economia existente hierarquia.

Classe social

  • A classe social é uma medida de onde uma determinada pessoa se enquadra no nível social hierarquia.
  • Um social hierarquia refere-se ao arranjo das pessoas na sociedade, com algumas pessoas tendo mais poder e outras tendo menos.
  • Social hierarquias, também conhecido como estratificação social, em grande parte se refere à socioeconomia, ou a quantidade de capital material e social que um indivíduo possui.
  • O estudo da classe social e hierarquias fundamentalmente faz perguntas sobre a desigualdade.
  • Resuma o conceito de social hierarquia no que diz respeito ao desenvolvimento da classe social

Visão de estratificação de Weber

  • De acordo com a teoria weberiana, um membro do Congresso dos Estados Unidos é um exemplo de alguém que está em alta no social hierarquia devido ao status e ao poder, embora tenham status econômico relativamente baixo.
  • Weber introduziu três fatores independentes que formam sua teoria da estratificação hierarquia: classe, status e poder.
  • O Congresso está no topo do social hierarquia porque eles têm alto poder e status, apesar de terem, em média, relativamente pouca riqueza.
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A conexão de Krackhardt para um dígrafo G é igual à fração de todas as díades, , de modo que existe um caminho não direcionado de eu para j dentro G. (Esta, por sua vez, é apenas a densidade do gráfico de fraca acessibilidade de G.) Obviamente, a pontuação de conexão varia de 0 (para o gráfico nulo) a 1 (para gráficos fracamente conectados).

Connectedness is one of four measures ( connectedness , efficiency , hierarchy , and lubness ) suggested by Krackhardt for summarizing hierarchical structures. Each corresponds to one of four axioms which are necessary and sufficient for the structure in question to be an outtree thus, the measures will be equal to 1 for a given graph iff that graph is an outtree. Deviations from unity can be interpreted in terms of failure to satisfy one or more of the outtree conditions, information which may be useful in classifying its structural properties.


Autores

Hierarchies take different forms, which individuals mentally represent using different geometric shapes. We propose and empirically demonstrate that individuals’ mental representations of the shape hierarchy takes affect its consequences. Five studies compared two common mental representations of hierarchy shapes—ladders and pyramids—to explore whether, why, and how individuals’ perceptions of hierarchy’s shape undermine constructive relationships within groups and group performance. Study 1 demonstrated that individuals commonly mentally represent hierarchies as ladders and pyramids. In Studies 2 and 3, employees who perceived their workplace hierarchies to be shaped like ladders (as compared with pyramids) experienced worse intragroup relationships. Finally, Studies 4 and 5 experimentally manipulated groups’ hierarchical shape in the lab and found that ladder-shaped hierarchies undermined social relationships and group performance relative to pyramid-shaped hierarchies. Taken together, these findings enhance our understanding of hierarchies’ multifaceted consequences and help shed light on the (dis)utility of hierarchy for group functioning.


8.9. Need for Meaning

Section Learning Objectives

  • Define the need for meaning.
  • Report what the literature says about the need for meaning.

And finally, the need for meaning is our desire to make sense of our life and can be made salient by personal tragedies. As you might expect, religiosity (the topic of Module 9) is positively associated with meaning. When our meaning is threatened, religiosity increases (Abeyta & Routledge, 2018), but we also have a greater tendency to make magical evil attributions with higher levels of religiosity (likewise when our level of perceived meaning is low Routledge, Abeyta, & Roylance, 2016).

Module Recap

Like biological needs, psychological needs can be deficient, and a drive created to restore the balance. We discussed several psychological needs and ways behavior is motivated by them. These included affiliation, power, cognitive, achievement, autonomy, competence, closure, and meaning needs. You will see many of them discussed again and hence why I provided an overview with some research on the needs. I encourage you to further explore any or all of them now if you cannot wait to read about them again.

With this module now complete, we will move to an application of needs – the psychology of religion and man’s quest for meaning. We will see how religion motivates behavior and this will conclude Part III of this book.

Please let your instructor know if you have any questions.


Assista o vídeo: Novos gráficos de Hierarquia no excel Tree Map e Explosão - Excel (Novembro 2021).